SECTORES

Experiencia en distintos sectores. Una misma capacidad para resolver problemas de negocio.

Hemos trabajado durante más de 20 años con organizaciones de Brasil y América Latina, en proyectos de estrategia, transformación digital, nuevos negocios, productos, servicios y mejora operacional.

Nuestra experiencia atraviesa sectores diferentes, pero con un punto en común: ayudar a transformar una necesidad relevante del negocio en algo que pueda ser diseñado, probado e implementado.

SECTORES EN LOS QUE HEMOS TRABAJADO

Experiencia diversa.
Desafíos de negocio diferentes.

01

Construcción, Real Estate
y Desarrollo Urbano

Estrategia, comercialización, experiencia del cliente, plataformas digitales, nuevos servicios y modelos de operación.

Riviera de São Lourenço • Sobloco • Eugênio • MCAA • Co-Urbaniza • Catalyzer
02

Tecnología, Digital e
Inteligencia Artificial

Productos digitales, plataformas, automatización, datos e inteligencia artificial aplicados a necesidades reales de la operación.

lugarAI • UrbanoFix • Animathera • TV Record
03

Medios, Comunicación
y Contenido

Transformación de procesos, plataformas y nuevas experiencias para organizaciones de medios y comunicación.

TV Record • Circulador
04

Salud y Servicios
Profesionales

Nuevos servicios, plataformas y experiencias donde operación, tecnología y relaciones humanas necesitan funcionar juntas.

Droga Raia • Animathera
05

Ciudades, Movilidad
y Comunidades

Estrategia urbana, tecnología, datos, participación y servicios vinculados a ciudades y desarrollo territorial.

Swissnex • Co-Urbaniza • Catalyzer • UrbanoFix • Riviera de São Lourenço
06

Industria, Consumo y
Grandes Organizaciones

Innovación, transformación y desarrollo de soluciones en organizaciones de mayor escala y complejidad.

Petrobras • Kimberly-Clark • Syngenta • MultiBank • Sabel
EXPERIENCIA TRANSVERSAL

El sector cambia.
La lógica de trabajo no.

Cada industria tiene sus propias reglas, clientes, procesos y restricciones. Nuestro trabajo comienza entendiendo ese contexto antes de diseñar una solución.

Entender el negocio

Antes de recomendar, entendemos qué necesita cambiar.

Combinar capacidades

Estrategia, diseño, tecnología y ejecución según el problema.

Llegar a algo utilizable

El objetivo no es producir recomendaciones, sino una solución que pueda ponerse en práctica.

¿Tu sector no aparece aquí?

Eso no significa que no podamos ayudar. Si existe un problema que necesita ser estructurado y resuelto, conversemos.

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